인류는 일찍이 두 번의 혁명을 거쳤다. 첫 번째는 농업기술의 발전과 화폐제가 결합되었던 신석기 혁명이고, 두 번째는 증기기관으로 대표되는 기계기술과 금융이 만났던 산업혁명이다. 이렇듯 혁명은 기술로만 발현되지 않는다. 혁신 기술은 당시 사회 상황에 적합한 경제적인 매개체를 만났을 때 무시무시한 폭발력을 지닌다.
디지털 기술을 필두로 한 제4차 산업혁명이 도래했다. 그렇다면 이번 혁명의 기폭제이자 경제적 파트너는 무엇일까? 『크립토 경제의 미래』 저자 박항준은 '크립토'라는 새로운 개념을 제시한다.
이 책은 2008년 발생한 미국발 금융위기의 대안으로써 혜성같이 등장한 나눔의 철학, '공유경제'의 한계를 지적하고, 그 약점을 보완하는 새로운 경제 철학으로 '누림의 경제'를 소개한다. 저자는 누림의 경제를 '사회적 합의에 의해 사회통합 목표를 설정하고, 공동체 구성원들의 노력으로 공동의 이익을 창출하며, 형평성 있게 분배함으로써 생태계 구성원 전체가 혜택을 누릴 수 있는 사회'라고 설명한다. 그리고 이 사회를 가능케 하는 것이 바로 크립토이다.
크립토는 사회통합, 공동 이익 창출, 형평성이 있는 배분을 가능하도록 하는 매개체이며 우리에겐 '암호화폐'라는 용어로 익숙하다. 사회공학, 정보공학, 금융공학이 모두 결합된 융복합 기술, 크립토의 특성을 소개하고 어째서 이것이 미래 경제를 선도하며 세계 사회를 변화시킬 수 있는지 살펴보고있다.
한편 이 책은 '블록체인', '암호화폐', '크립토이코노미스트' 등 크립토에서 파생된 다양한 용어들을 정리하였으며, 크라우드 펀딩과 같이 최근 벌어진 크립토 경제 작동 사례를 수록하여 그 핵심을 이해하기 쉽도록 풀었다.
무한한 가치와 가능성을 지닌 크립토는 단순히 암호화폐라는 개념으로는 설명되지 않는 광범위하고도 복잡한 개념의 경제 모델이다. 참여, 공유, 개방이라는 철학적 근거에서 탄생하였으므로 부(富)가 온전한 목적도 아니다. 크립토는 궁극적으로 물질이 아닌 정신의 소산이다. 열린 사고로 크립토를 받아들일 준비가 되어 있는 이들에게 크립토 입문서로 지어졌다.
궁지에 몰린 공유경제… 가진 자의 이데올로기, 나눔의 철학!
2008년 리먼브라더스 사태는 전세계에 충격을 던졌다. 당시 미국발 경제위기 이후 자유주의를 기반으로 한 금융경제 철학은 전면적인 수정을 요구받는다. '공유경제'는 이 시기 탄생한다.
저자는 공유경제가 이전의 금융경제가 가진 단점을 보완하는 동시에 '나눔'이라는 분배 철학이 녹아든 개념이라 말한다. 잉여자산을 공유하여 협력적인 소비를 하자는 기본 정신을 기반으로 한 공유경제는 CSR(기업의 사회적 책임)과 CSV(공유가치 창출)을 내세운 사회적 기업의 기본 뼈대가 되었다.
여기서 저자는 공유경제의 구조적인 약점을 지적한다. 공유경제는 분배의 형평성에만 초점이 맞춰져 있었을 뿐 소득 과정에서의 투명성이 간과되어 있다는 것이다. 게다가 열심히 돈을 벌어 잉여자산을 마련한 사람들에게 사회를 위해 써야한다는 의무를 강조하기도 한다. 시간이 흐를수록 부자들의 생색 내기 혹은 기업의 이미지 제고와 홍보 수단으로 전락한 공유경제는 '나눔'의 본질과는 점차 멀어지게 된다.
이 책은 분배의 형평성에만 관심을 기울인 나머지 부의 축적 수단이 무시된 공유경제의 한계에 대해 이야기한다.
“수단과 방법을 가리지 말고 효율성과 수익을 우선시해서 돈을 벌어라.”
“그 과정에서 부상되는 빈부 격차, 범죄 확대, 개도국의 몰락, 환경오염 등의 사회문제는 벌어들인 수익의 일부를 그들에게 다시 나눠 주면 된다.”
“CSR(기업의 사회적 책임), 기부, 공익재단, 학교 설립 등 얼마나 존경받으면서 많은 일을 할 수 있는가?”
“그러니 수단과 방법을 가리지 말고 돈을 벌어라.”
이것이 수단과 방법을 가리지 않는 탐욕적 금융이 아직도 건재한 이유다. 결국 공유경제란 '탐욕으로 얻은 소득 중 일부를 사회에 환원하는 경제'로 변질되었다고 저자는 단언한다.
▶ 책 속으로
우리는 이러한 경제 시스템을 '공유경제'라고 부른다. 공유경제는 환경운동에 기반을 둔 아나바다운동(아껴 쓰고, 나눠 쓰고, 바꿔 쓰고, 다시 쓰자)과는 맥을 달리한다. 생산을 촉진하고 삶의 질을 높이기 위한 경제다. 공유경제는 기업의 마인드도 변화시킨다. 주주 우선주의에서 기업은 사회적 책임CSR을 강요받게 된다. 그러나 태생적으로 이익을 목적으로 만들어진 기업에게 사회적 목적을 강요하는 것 자체가 모순이다. 더욱이 사회적 목적을 충족하다 보니 기업의 지속 가능성이 낮아져 연속성을 갖지 못하게 되었다. 사회적 기업으로 대표되는 CSV 기업들이 활성화되지 못하는 이유다. (164~165쪽)
박항준 지음 / 스타리치북스 / 200쪽 / 14,000원
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http://www.joseilbo.com/news/htmls/2019/01/20190109368110.html
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<조세일보> 2019년 01월 09일 기사