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‘인싸’까지는 몰라도 스스로를 내성적인 사람이라고 생각한다면 이 책을 주목할 필요가 있다. 『내성적이지만 인싸 직장인입니다』는 내성적인 사람이 어떻게 ‘인싸력’을 발휘하여 현명한 직장생활과 인간관계를 유지할 수 있는
직장에서는 내향적인 사람도, 외향적인 사람도 자신에게 주어진 과제의 목표 달성을 위해 적극적인 자세로 근무해야 한다.
저자는 내성적인 사람에게 절대로 자신의 성격을 숨기거나 외향적인 사람이 되라고 하지 않는다. 오로지 자신이 가진 장점을 발굴하고 단점을 보완하는 방향에 대해서만 제시한다.
이 책이 독자들에게 지난 삶을 되돌아보고 현재를 어떻게 살아가고 있는지, 그리고 앞으로의 삶은 어떻게 계획해나갈 것인지 고민해보는 시간을 제공해줄 것이다.
나도 모르게 맞닥뜨릴 수 있는 게 바로 터닝포인트다. 기회는 갑자기 찾아오고, 준비된 자만이 그것이 기회임을 알아차린다. 이 책은 바로 그러한 순간을 포착하고 있다. 지난 삶을 되돌아보고, 현재를 어떻게 살아갈 것이
조지 부시 제43대 미국 대통령, 토니 블레어 전 영국 총리, 매들린 올브라이트 전 미국 국무장관, 콘돌리자 라이스 전 미국 국무장관, 전설의 미국 미식축구 선수 테리 브래드쇼. 이들에게는 공통점이 하나 있다. 바로
정관을 상법의 관점에서는 어떻게 적용할 것인지, 세무 관점에서는 어떻게 적용할 것인지, 그리고 이 두 가지를 어떻게 연결하여 적용할 것인지에 관한 내용을 “아무도 알려주지 않는 정관변경의 11가지 원칙”에 입각한 해
이 책은 그저 정관을 정리하는 선에서 그치는 것이 아니라 저자가 전국 법인 수천 곳을 컨설팅하면서 경험한 내용과 노하우를 담고 있다. 정관을 상법적 관점에서는 어떻게 적용할 것인지, 세무적 관점에서는 어떻게 적용할
많은 사람들이 정관을 법인 설립 시 작성하는 형식적 서류 정도로 오해하고 있다. 정관은 법인에 대한 중요한 운영 규칙이다. 정관은 심각한 세무 문제가 될 수 있는 조항을 포함할 수도 있으며 일정한 시점에
인생을 살면서 사람들은 직장을 11회, 직업을 3~6회 정도 바꾼다고 한다. 성과와 생산성을 높여 프로의 반열에 오르는 사람이 있는 반면 이력서를 누더기로 만들며 이곳저곳을 전전하는 아마추어가 있다. 성과를 내는 습
