언론 속 다양한 소식을 알려드립니다.
Total : 357
《유튜브 컬처》는 《비디오크러시》의 번역본으로 다른 수많은 유튜브 분석 서적이나 보고서와 달리 유튜브에 대한 매우 자세하고 독특하며 깊은 분석을 유기적으로 담아내고 있다.
지금 우리의 문화는 변화하고 있으며, 그 변화를 유튜브만큼 잘 보여주는 곳은 없다. 저자는 유튜브와 관련된 직간접 경험을 통해, '유튜브'라는 플랫폼에서 이루어지는 문화적 콘텐츠의 흐름과 예측을 분석한다.
저자 케빈 알로카는 유튜브의 문화 트렌드 매니저로서 7년 넘게 유튜브 비디오들을 통해 시대를 풍미하는 여러 현상들을 파악하고 분석하는 일을 해오고 있다. 전 세계에서 앞서가는 바이럴 비디오 전문가 중 한사람이다.
유튜브는 동영상 킬러애플리케이션으로서 단순한 유행적 인기(fad)를 넘어 하나의 컬처(문화)를 형성하고 있고 그 문화는 패러다임의 생성을 예고한다.
냉혹한 늑대 전략은 지금도 유효하다. 무한 생존전쟁 무대에서는 기민하고, 치밀하고, 두려움 없는 기업만이 살아남는다. 중국 정보기술(IT) 업체 화웨이는 공개적으로 ‘늑대 기업’을 표방한다.
우리는 ‘머리가 타고난 사람’ 혹은 ‘수재’라고 지칭하며 부러워한다. 그러나 한참 후에야 깨달았다. 공부 시간과 성적이 절대적으로 비례하지 않는다는 것을, 공부하는 습관이 성적을 좌우한다는 것을.
일본인재매니지먼트협회(JSHRM) 집행위원이자 인사 전략 컨설턴트 마쓰모토 도시야키는 그의 책 『성과를 내는 사람, 못 내는 사람』에서 노동생산성을 올리는 방법을 소개했다.
세상에는 성과를 내는 사람과 그렇지 않은 사람이 있다. 성과를 내는 사람은 다시 성과를 냈던 사람, 내는 사람, 낼 사람으로 구분된다. 그중 우리 사회가 가장 원하는 사람은 '지속해서 성과를 내는 사람'이다.
같은 업무를 하더라도 좋은 결과, 높은 성과를 거두는 사람이 있고 그렇지 못한 사람이 있다. 그렇다면 어떻게 해야 성과를 내는 사람이 될 수 있을까?
이 책은 성과를 내는 사람과 못 내는 사람의 특징을 담은 47개의 키워드로 현재 자신의 잘못된 습관이나 행동을 스스로 점검하고 성과를 내는 사람으로 변화할 수 있는 방법을 명쾌하게 제시한다.
